Réseau d’entreprises
Avoir des relations professionnels avec votre artisans est un gage de qualité et de pérennité
Constituer son réseau d’artisans nécessite beaucoup de rigueur.
De plus ils constituent le maillon indispensable de vos services : de toute évidence, pas d’artisans pas de devis, pas de devis pas de signature, pas de signature pas de business.
Pour gérer les entrées et sorties des artisans au sein de votre réseau, MP6 à prévue une démarche basée sur l’engagement contractuel complet et simple à la fois.
Bien sûr pas question de recruter n’importe comment, mais en même temps il faut bien découvrir les talents et quoi de mieux que d’utiliser vos cahiers des charges. Pratique pour pouvoir comparer des entreprises entre elles et mettre en avant leurs points forts et leur point faibles.
Il suffit alors d’affecter pour chaque artisan les lots consultables (de votre point de vue) et profiter sans erreur du meilleur de votre réseau. Ensuite il s’agira de maintenir cette rigueur pour préserver votre business et surtout le développer avec assurance.
Pour une activité pérenne prenez l’habitude de consulter vos artisans avec un minimum de cadre :
1 Simulateur de commissionnement
- Lorsqu’il n’y a pas de remise le calcule de la commission est un jeux d’enfant.
- Quand il y a une remise c’est plus délicat, d’autant plus si plusieurs TVA sont appliqués au sein d’un même devis.
- Calculez rapidement la commission due.
- Justifiez facilement le calcul.
2 Listing du réseau
- Les contacts, les informations résumés sur un listing.
- Animation d’icones pour repérer les lots bien couvert ainsi que ceux à risques.
- Excluez les entreprises avec lesquels vous ne souhaitez plus travailler en mode Black List.
3 Ajouter une entreprise
- Pour établir des relations sérieuses avec un artisan il faut pouvoir l’identifier d’un point de vue administratif.
- C’est le moment de vérifier les informations transmises.
- Identifiez dans un premier les lots assurés par l’entreprise, puis vous pourrez les restreindre aux points forts.
- Les cahiers des charges s’établissement automatiquement sur la base des lots cochés.
- Cochez provisoirement les nouveaux lots lorsque l’entreprise souhaite accroître ses prestations et statuez plus tard.
4 Entreprises fictives
- Créez des entreprises « fictives » pour pouvoir établir des cahiers des charges « standard ».
- Consultez les nouvelles recrues sans avoir besoin de les enregistrer.
- Proposer un cadre juridique dés le début, fait aussi partie des indicateurs d’une relation pérenne.
5 Editer des contrats de consultation standard
- Sélectionnez le type d’entreprise à consulter.
- Conditions nominales intégrés au document.
- Charte qualité ou engagements professionnels inclus si publié.
- Emettez le PDF à joindre à vos demandes de consultations traditionnelles.
